2月7日讯 尤文阛阓总监卡斯特拉内塔在出席德国汉堡举行的Sbobis大会时禁受Calcio e Finanza采访，谈到了俱乐部在外洋鸿沟内的影响力。

“咱们领有一个巨大而多元的外洋球迷群体，影响力无边群众。仅以酬酢媒体为例，咱们有近2亿粉丝，其中跳跃90%来自意大利之外的国度和地区，尤文球迷已总共群众化，不再局限于国内阛阓，而是平庸散播在群众各地。”

“这一变化不仅体目下地舆散播上，还体目下耗尽民风和使用平台的变化上，咱们的受众是外西化、年青化的，数字媒体用户有40%的年岁在24岁以下，在抖音、INS和Snapchat等平台上，这一比例以致更高。这些数据平直影响了俱乐部的传播计谋，咱们大部分互动来自INS和抖音。”

“在这种情况下，意大利原土阛阓的增漫空间就显得有限。我认为，在翌日五年内，咱们土产货阛阓的增漫空间不会很大，尽管咱们也曾是赞助度最高的俱乐部，亦然意大利酬酢媒体上的第一品牌，但国内的增长已堕入停滞。顶级俱乐部翌日的增漫空间，尤其是像尤文这么的俱乐部，翌日细目存在于外洋阛阓。”

群众化也更正了球迷的倡导，卡斯特拉内塔说：“咱们倾向于认为，典型的球迷，即俱乐部球迷的刻板印象，是每周末出目下通顺场不雅赛的那些东谈主，但骨子上这仅仅咱们球迷群体的一小部分。除了最诚笃的拥趸外，还存在一多半可能以致不怜惜俱乐部成绩的失业球迷，他们主要寻求文娱和参与感。为了眩惑这部分不雅众，内容变得至关繁重。”

“咱们通过分发计谋确保我方处于关系的语境中，因为我认为在挑剔内容时，语境是关键身分。这是一个深远的范式调遣，里面分析也证明了这少量。咱们得到的一个最好奇钦慕的见地是，内容已成为赢得球迷的第一驱能源，这与往常的情况迥然相异。”

“以前你成为尤文球迷是因为你的母亲、父亲、家东谈主或手足姐妹齐是球迷。但对新一代来说，情况也曾发生了更正，目下内容说了算。因此，俱乐部需要构建不竭的内容分娩机制，每天齐能推送内容，变得比竞争敌手更具眩惑力，从而赢得下一代球迷，而这种变化由数字媒体鼓舞，正在透顶更正足球俱乐部的生意模式。”

不外，卡斯特拉内塔也并不梗阻尤文目下边临的财务窘境：“但愿是我判断缝隙，但在接下来的五年里，我认为咱们不会再通过传统版权销售赚到更多钱。目下来看，大部分传统渠谈收入流已趋于清醒。翌日五年的收入将从何而来？数字媒体可能是一个谜底，但情况复杂。”

卡斯特拉内塔暗示：“这并非易事，因为咱们不是媒体公司，咱们正在学习怎样将内容变现， 这个经由需要新的手段和学问，咱们必须谦善地学习并掌抓。咱们在群众领有2亿粉丝，要是我能从每个东谈主哪里得到一欧元，我会是寰宇上最幸福的东谈主，但这奈何作念到呢？目下主要路线是通过生意和解，咱们尝试通过与酬酢媒体为和解伙伴，将曝光度转换为收益。尤文每年能收货数十亿次不雅看、曝光和互动，咱们将致力于于于以真确的方式将品牌融入故事的敷陈中。”

在竞争日益浓烈的环境下，保持球队的独有身份依然至关繁重。卡斯特拉内塔说：“要是你在中国香港或洛杉矶际遇一个15岁或20岁的年青球迷，问他尤文、利物浦和皇马之间的折柳，他可能会翻出INS页面检讨，并说以为它们看起来差未几。因此，像尤文创作家现实室这么的独有形式就显得尤为繁重，这被界说为一种独有的生意提案，使俱乐部即使在莫得超等球星和出色的赛场成绩也能兑现增长。”

“连年来，咱们得胜地将数字受众加多了44%，咱们的终极筹算尽头明确，如安在场上推崇欠安的情况下依然保持影响力。要是一个模式在成绩欠安的情况下仍然灵验，那么当得回好成绩时细目也会告成。以前咱们的竞争敌手惟有国米、米兰和皇马，目下我认为通盘争夺东谈主们时辰的文娱品牌亦然咱们的竞争敌手，比如Netflix、亚马逊、迪士尼和抖音。这是一项复杂的挑战，但同期亦然翌日几年足球产业不错把抓的机遇。咱们的共同筹算是加多收入，毕竟收入越多就越好。”